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随后第二家上市公司齐纳零售行业，这时候蔺长雄就学乖了，害怕再次因为离婚分割股权，所以他采用的是一家控股企业，然后以控股企业持有拟上市公司股权。第二家公司上市的时候他和合伙人兄弟还没闹掰，所以齐纳零售他占7136，合伙人之一薄陵宴只占21，合伙人之二梁建占17，占其他股东占依旧很少。
随后十几年间蔺长雄拆分重组收购扩张，涉猎各项业务，成功的有，失败的也有，一旦子公司上市，就用第二种股权架构，就这样牢牢把控住了四家上市公司。
但后来高新技术产业飞速发展，零售和日化及投资行业万千变化，蔺长雄账面资金紧张，为了开拓燃气市场，引入了大机构和财团的资金，股权架构又再次变化。随后的三家上市公司采用的是ab双层股权架构，蔺长雄本人的控制权被削弱，财团和大股东话事权增强。各大财�
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